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教研動態

教學科研
2012-07-12 16:45:56   來源:   點擊:

 
     隨著我校的發展,專業化、職業化教育深入發展需要系部強有力的領導和系部自身的建設。為了厘清教務處與各系部職責,層次管理,規范管理,依據專業業務領域,突出系部的主體地位,各系部主任帶領本系部人員負責如下事項(教務處只針對各系部主任)。
 
一、本系部專業建設
1.組織專業教師擬定并修訂相關專業教學計劃,增設專業教學計劃建設工作;
2.組織專業教師本專業硬件建設規劃;
3.組織本系部教師,以專業建設抓教師教學科研(具體科研方案由各系部擬定并執行)
 
二、參加教務處處務會議與組織各系部教學工作會議
 
三、本系部教師教學業務
1.組織并實施系部教師培訓(可通過聯合各系部、教務處、人事處、學校行政領導班子共同開展教師培訓工作);
2.教師教學業務及教學工作會議,向本系部教師傳達中層干部會議、教務處與系部會議內容;
3.指導教師教學業務,具體包括:教師備課、授課計劃、作業批改、輔導學生情況、命題及試卷。
4.教學檢查、督導(方案由教務處制定)
5.系部主任履行聽課職責,并適當組織并系部教師集中聽公開課、優秀教師授課。
 
四、本系部行政
1.各系部主任負責本系部教師請假、審批、出勤、考核、請示、工作總結、工作計劃等,本系部例會組織并開展;
2.學生部分行政。
 
五、本系部學生專業學習業務
1.鼓勵并支持本系部教師教研活動,各系部主任直接指導并負責本系部教研活動
2.座談會。組織本系部相關教師,召集學生代表開展座談會并記錄會議摘要提交教務處。
3.評教。每學期期末組織本系部學生開展對本系部教師的評價。
 
六、實訓教學
1.實訓室整頓、管理
2.根據《教師手冊》、《學生手冊》開展實訓各項工作。
 
七、學校其他機構、部門交辦的其他任務

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